Beim Setup des Marketingportals Kommunikationswelt Dialog entwickelten wir einen Prozess, der es dem Deutschen Sparkassenverlag ermöglichte, trotz interner traditioneller Strukturen in unseren agilen Scrum-Prozess einzusteigen. Dabei wurde zunächst das klassische Lastenheft in viele kleine Arbeitspakete zerlegt, die im Laufe des Projekts immer wieder neu priorisiert wurden. Eine enge Abstimmung während der Projektlaufzeit ermöglichte es, Änderungen in das laufende Projekt zu integrieren und nächste Schritte gemeinsam festzulegen.
Auf diese Weise konnte das Marketingportal „Kommunikationswelt Dialog“ trotz neuer Anforderungen, die im Laufe des Setups hinzukamen, termingerecht live gehen und das Budget gehalten werden. Wie genau wir dabei vorgegangen sind, zeigten wir in einem gemeinsamen Vortrag mit dem DSV auf dem Marketing Management Kongress Berlin 2016.