Agile Ansätze sind aus der IT-Szene schon seit Jahren nicht mehr wegzudenken. Für viele Unternehmen anderer Branchen ist diese Arbeitskultur aber noch völliges Neuland. BRANDAD Systems arbeitet schon seit 2009 nach agilen Prinzipien.
Wie systemische Analysen wertvolle Erkenntnisse bringen und die Zusammenarbeit verbessern.
So klappt Konferenz im Krisenmodus. Themen-Input von möglichst allen Teilgebern, multilateraler Austausch ohne Scheuklappen oder flexible Sprünge von Thema zu Thema – zahlreiche Vorteile haben dazu geführt, dass sich offene Konferenzformate in den letzten Jahren immer stärker durchgesetzt haben.
Unsere Kollegin Emel Siegel, die sich als Teamcoach mit der Frage beschäftigt hat, ob sich Teambuilding und Socializing eigentlich auch in virtueller Form umsetzen lässt – und wenn ja, worauf es dabei ankommt.
Nicht nur die Anforderungen der Arbeitswelt ändern sich durch die Digitalisierung beständig, sondern auch die Menschen. Wie BRANDAD Systems Dich bei Deiner Entwicklung unterstützt, erfährst Du hier
Jeder Mensch ist einzigartig und besonders. Warum Vielfalt für uns eine so wichtige Voraussetzung ist, kannst Du hier nachlesen
Seit 2010 setzen wir auf agile Prozesse. Dahinter verbergen sich nicht nur Methoden, sondern ein Mindset. Wie sich dieses auf Entscheidungen und die Teams auswirkt, erfährst Du hier!
Seit gut einem Jahr geht BRANDAD Systems in Sachen Ausbildung Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung neue Wege. Nicht nur, dass wir ein reines Azubi-Team gegründet haben – nein, dieses Team entwickelt und betreut auch völlig autonom eine eigene Produktidee!
Dass Personalabteilungen vielerorts auch als HR-Abteilung bezeichnet werden, hat sich mittlerweile eingebürgert. Da die Abkürzung für „Human Resources“ steht, wird jedoch immer wieder Kritik an dieser Bezeichnung laut. Bei BRANDAD Systems wollen wir jedoch nicht von Humankapital und Produktionsfaktoren sprechen - stattdessen rücken wir das Miteinander in den Fokus!
Du hast eine tolle Präsentation gehalten, der Kundentermin verlief bestens, rhetorisch bist Du zu Höchstleistungen aufgelaufen und trotzdem hat Dein Zuhörer wenig vom Gesagten behalten? Höchste Zeit sich mit dem Thema Visualisierung zu beschäftigen …